Программы для инженеров, технических руководителей и специалистов по диагностике, обслуживанию и управлению жизненным циклом активов. Акцент — на международные стандарты (API, PED, EN ISO), сертификацию, надежность и эффективность.

Семинары и авторские программы (по запросу)

Международная сертификация. Право нанесения СЕ маркировки

Требования Директивы 2014/68/ЕU в отношении проектирования, изготовления, окончательного контроля и испытаний оборудования под давлением.
Правовая база Директивы 2014/68/EU. Область действия и сфера применения Директивы для оборудования под давлением, Декларация соответствия ЕС и СЕ маркировка.
Различие маркировки с участием нотифицированного органа и без участия, модули оценки соответствия, существенные требования безопасности, оценка рисков.
Основные гармонизированные стандарты.
Цель аттестации сварщиков.
Основной принцип аттестации.
Обзор стандартов: EN ISO 9606, EN ISO 14732.
Подтверждение соответствия сварочного производства.
Процесс аттестации технологии сварки: EN ISO 15614, EN ISO 15613, EN ISO 14555.
Технический контроль и контроль качества при процедурах сварки.
Разработка сварочных процедур.
Международная аттестация сварщиков.

1. Бережливое производство

Философия Бережливого производства.
Введение в сертификацию по стандартам: ГОСТ Р 56020-2014, ГОСТ Р 56404-2015, ГОСТ Р 56407-2015.
Основные методы и инструменты Бережливого производства: 5S, VSM, TPM, OEE, FIFO, FMEA, Poka-Yoke.
Построение системы Канбан.
Составление стандартизированной документации.
Анализ текущей работы оборудования.
Современные подходы к управлению.
Основные требования при оценке соответствия СПБМ.
Сертификационный аудит.

2. Основной принцип аттестации

Качество и конкурентоспособность продукции.
Экономические аспекты менеджмента качества.
Методы учета, расчета, оценки и анализа затрат на качество.

3. Обзор стандартов EN ISO 9606, EN ISO 14732

Принципы менеджмента качества.
Серия стандартов ISO 9000.
Логика построения ISO 9001:2015.
Менеджмент на основе процессного подхода.

4. Международная аттестация технологии сварки

Смысл процессного подхода.
Идентификация и классификация процессов.
Разработка процессов: планирование, документирование, определение характеристик.
Мониторинг процессов, анализ данных и назначение улучшений.

5. Персонал

Работа с персоналом как заинтересованной стороной.
Зависимость удовлетворенности и мотивированности персонала от механизма реализации постоянных улучшений.
Оценка удовлетворенности персонала.
Основы построения корпоративной культуры.
Компетентность персонала и ее составляющие.
Достижение компетентности.

6. Описание процесса аттестации технологии сварки EN ISO 15614, EN ISO 15613, EN ISO 14555

Классификация закупок и выбор поставщиков.
Формирование требований, составление каталога вопросов.
Квалификационный аудит, аудит действующего поставщика.
Организация, планирование и проведение аудита.
Критерии и оценки наблюдений.
Практикум по проведению аудитов.
Практикум по оценке результатов аудита.
Достижение результата через мероприятия поставщика и внутренние мероприятия организации.

7. Технический контроль и контроль качества при процедурах сварки. Разработка сварочных процедур

Преимущества эффективного управления рисками.
Принципы кризис-менеджмента.
Методология ISO 31000:2018, реализация подходов применительно к деятельности организации, её процессов и продукта.
Практическое понимание методов реализации и целей процесса менеджмента рисков.
Система менеджмента качества.

1. Менеджмент качества в стандартах

Изучение методов организации работ с потребителями.
Определение потребностей и ожиданий потребителей.
Получение практических навыков, необходимых для оптимизации деятельности по повышению удовлетворённости и лояльности потребителей на основе роста экономических показателей компании.
Семинар охватывает требования международных стандартов ISO 9001:2015 и ISO 9004:2018 в части работы с потребителями.

2. Обучение по стандарту СМБП

Получение знаний и навыков поиска и решения управленческих проблем.
Рассмотрение применения методик на примерах предприятий – участников семинара.
Подробное изучение терминологии улучшений.
Общая концепция реализации улучшений в управленческих системах.
Стратегии реализации изменений.
Риск-менеджмент и предотвращение повторения однотипных проблем.
Методики 8D.
Основы сбора и статистической обработки информации для принятия решений.

3. Социальная ответственность

Аудит социальной ответственности проводится с целью сокращения рисков в области социальной ответственности.
Защита окружающей среды: соответствие требованиям экологических стандартов, наличие действующих разрешений на использование ресурсов.
Общие требования по безопасности охраны труда и производственной безопасности.
Условия труда:
- Наличие детского труда.
- Принудительный труд.
- Ущемление прав женщин.
- Соответствие трудовых договоров требованиям ФЗ РФ.
- Режимы работы.
- Своевременность выплаты заработной платы и премий.
Оценка деловой репутации.