Курс «Риск-менеджмент ISO 31000»
Представляем курс «Риск-менеджмент ISO 31000», направленный на повышение уровня надежности и безопасного функционирования организаций.
Менеджмент риска по ISO 31000 применяет комплекс логических и системных методов для обмена информацией и консультаций в области риска; установления области применения при идентификации, анализе, оценке и обработке риска, соответствующего любой деятельности.
Management System
ISO 9001:2015
ID 9000012276
www.tuv.com
Доверьте ваши задачи единомышленникам
К вашим услугам коллектив высококвалифицированных инженеров и менеджеров, который находится в центре информационных потоков, обладает необходимым практическим опытом и современными методиками анализа и обучения.
RBI Concept — ваш партнёр в развитии бизнеса со стажем более 20лет!
ISO 31000
ISO 31000 - это международный стандарт, который устанавливает принципы и руководящие указания по управлению рисками в организации. Основной целью стандарта является обеспечение эффективного управления рисками путем установления общих подходов, процессов и принципов.
Основные цели ISO 31000:
- Обеспечение более эффективного управления рисками в организации: стандарт предоставляет руководство по оценке и управлению рисками, позволяющее организациям принимать более обоснованные и информированные решения.
- Улучшение репутации и уменьшение потерь: эффективное управление рисками может помочь организации снизить потери, связанные с рисками, и улучшить свою репутацию среди заинтересованных сторон.
- Содействие достижению стратегических целей: управление рисками позволяет организациям более эффективно достигать своих стратегических целей и обеспечивать устойчивый рост и развитие.
- Установление общих подходов и процессов: стандарт устанавливает общие принципы и процессы, которые могут быть применены к любой организации, независимо от ее размера, типа или деятельности.
- Улучшение коммуникации и прозрачности: эффективное управление рисками может помочь организации улучшить коммуникацию и прозрачность в отношении рисков и способствовать установлению доверительных отношений с заинтересованными сторонами.
Общая информация о курсе
Курс основан на стандарте ISO 31000 и призван помочь слушателям понять концепцию и цели управления рисками, научиться применять их на практике для достижения целей организации.
Курс «Менеджмент рисков в соответствии с требованиями ISO 31000» затрагивает вопросы коммуникации и консультации, определения контекста, оценки, обработки и мониторинга рисков и призван сформировать системное понимание, умения и навыки по выявлению, оценке, анализу и управлению рисками.
Курс расcматривает:
- основные вопросы теории управления рисками;
- предпосылки и базовые факторы внедрения управления рисками;
- основные характеристики риска;
- вероятность возникновения риска;
- потенциальные последствия;
- критерии приемлемости риска;
- обзор основных методик оценки рисков;
- анализ результатов;
- внедрение системы управления рисками в систему менеджмента качества;
- примеры идентификации рисков в различных процессах;
- методы регламентации аспектов по управлению рисками во внутренней документации предприятия (СТО, положения, инструкции и методики).
Курс будет полезен
- руководителям компаний и организаций;
- специалистам, отвечающим за оценку рисков организации, которым необходимо обладать полной информацией о требованиях ISO 31000 и возможности реализации принципов менеджмента рисков в своей организации;
- специалистам, ответственным за управление экологическими рисками компании, рисками в сфере безопасности персонала и безопасности продукции.
Что приобретают слушатели:
- знания и навыки по управлению рисками позволяющие интегрировать управление рисками во все аспекты вашей организации, включая стратегию, планирование, управление проектами, операции и контроль качества;
- знания для карьерного роста в сфере деятельности, где требуется управление рисками;
- знания к экзамену по ISO 31000 для получения сертификата по управлению рисками, который подтвердит компетентность и профессионализм в этой области;
- сертификат о прохождении курса.
Информация заносится в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО) на основании частей 9 и 10 статьи 98, пункта 2 части 15 статьи 107 Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», и постановления Правительства Российской Федерации от 31.05.2021 № 825 «О федеральной информационной системе «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».
Чему научатся слушатели:
- идентифицировать, анализировать и оценивать риски, а также выбирать и реализовывать оптимальные меры по их обработке.
- работать с инструментами анализа, методами мониторинга и пересмотра рисков, рамками управления рисками для непрерывного улучшения процесса.
- развивать культуру управления рисками организации способствуя инновациям, повышению производительности и достижению целей;
Цели курса
- сформировать навыки, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков;
- научить определять контекст организации и ее заинтересованных сторон для управления рисками;
- сформировать навыки к идентификации, анализу и оценке рисков в разных ситуациях.
- научить методам обработки рисков, включая выбор и применение соответствующих техник и мер;
- познакомить с инструментами и методами для мониторинга и пересмотра рисков и рамок управления рисками;
- повысить навыки в области коммуникации и консультации по вопросам управления рисками с различными заинтересованными сторонами;
- расширить спектр знаний по повышению уровня надежности и безопасности;
- предоставить возможность диалога с экспертами в области оценки рисков.
Программа курса
1 день.
Основные положения стандарта ISO 31000.
Основы теории управления рисками в системе менеджмента качества.
- Предпосылки и базовые факторы внедрения управления рисками в систему менеджмента качества.
- Области применения принципов управления рисками.
- Стандарт ISO 31000 и другие требования нормативных документов по управлению рисками.
- Внутренние потребности предприятия по управлению рисками.
- Базовые понятия.
Методы идентификации и анализ факторов.
- Анализ дерева событий (ЕТА). Общие сведения, применение, входные и выходные данные. Преимущества и ограничения.
- Анализ дерева неисправностей (FTA). Общие сведения, применение, входные и выходные данные. Преимущества и ограничения.
- Анализ влияния на надежность человеческого фактора (HRA).
Общие сведения, применение, входные и выходные данные. Преимущества и ограничения.
- Марковский анализ. Примеры диаграммы Маркова и матрицы Маркова.
- Моделирование по методы Монте-Карло.
- Анализ последствий для конфиденциальности и защиты данных.
- Методики анализа зависимостей и взаимодействий.
- Причинное отображение.
- Анализ перекрестных связей.
2 день.
Внедрение управления рисками в систему менеджмента качества.
Примеры идентификации рисков.
- Частотно-числовые диаграммы.
- Диаграммы Парето для вычисления причин, подлежащих устранению. Примеры.
- Риск-ориентированная оценка.
- Техническое обслуживание по надежности (RCM). Примеры выбора задачи.
Показатели риска.
Анализ затрат и выгод (CBA).
Анализ дерева принятия решений.
- Теория игр.
- Коммуникация и кооперативные/некооперативные игры.
- Игры с нулевой/ненулевой суммой и симметричные/асимметричные игры.
- Синхронные/последовательные игры.
- Примеры матрицы игры.