Академия HSE

Промышленная безопасность, охрана труда и культура безопасности

Официальные курсы

HSE-301 | Маркировка / блокировка опасных энергий

HSE-302 | Безопасность земляных работ

HSE-303 | Безопасность огневых работ

HSE-304 | Безопасность работ на высоте

HSE-305 | Безопасность в строительстве

HSE-306 | Оценка рисков в охране труда / Применение ISO 31000 в охране труда

Семинары и авторские программы (по запросу)

Курсы по оценке рисков в охране труда:

1. Оценка рисков в охране труда

Базовый курс по оценке рисков в охране труда. В курсе рассматривается управление рисками несчастных случаев в общем понимании процесса. Как выявить риски на местах проведения работ. «Что если?» как основной метод выявления рисков на месте. «Статическая» и «динамическая» оценки рисков. Требование законодательства в части оценки рисков. (1 день).

2. Оценка рисков через выявление риск-факторов.

Как правило, в ОТ не проводится анализ риск-факторов, не используются деревья (иногда используется метод галстук-бабочка), что не позволяет эффективно управлять рисками и, как правило, вся оценка рисков сводится к выявлению опасностей и их минимизации «на месте» без поиска наиболее значимых факторов, влияющих на риски. В курсе рассматриваются методы разложения рисков на составляющие, что позволяет более детально управлять риском. По аналогии с расследованием происшествий находятся коренные причины возможной реализации риска. Воздействие на наиболее вероятную коренную причину позволяет управлять риском наиболее эффективно. В курсе рассматриваются методы: Галстук-бабочка, деревья событий и деревья отказов (2 дня).

3. Учет «человеческого фактора» в оценке рисков

В большинстве компаний при оценке рисков несчастных случаев не учитывается возможность совершения ошибок или нарушений персоналом. Оцененные риски работ, проводимые обученным и мотивированным персоналом, не отличаются от рисков работ, проводимых плохо обученным и не замотивированным персоналом. При оценке рисков не учитывается возможность ошибки человека, предполагается, что обучение вообще исключает возможность ошибки. При этом большинство НС происходит именно из-за ошибок или нарушений персонала. Курс направлен на то, как при оценке рисков и планировании мероприятий по безопасному исполнению работ учесть возможность ошибки или нарушения работника. (1 день + желательно прохождение курса «Оценка рисков через выявление риск-факторов»).

4. Матричная оценка рисков в охране труда

Как правило, матрицы рисков в ОТ строятся без понимания принципов их построения, что в дальнейшем делает их использование формальным и малоэффективным. В курсе рассматриваются принципы построения матриц риска и их использование в охране труда. Понимание построения матриц позволяет адаптировать матрицы в соответствии со спецификой предприятия, правильно ранжировать риски, что в свою очередь позволяет эффективно минимизировать риски. (1 день + желательно прохождение курса «Оценка рисков через выявление риск-факторов»).

5. Количественная оценка рисков в охране труда

Количественная оценка в основном не используется в ОТ. При этом такая оценка может быть не сложнее привычной матричной оценки, но более эффективной. В курсе рассматриваются методы вычисления риска в количественном выражении применительно к охране труда, а также количественный расчет эффективности мероприятий по минимизации рисков. (1 день + желательно прохождение курса «Оценка рисков через выявление риск-факторов»).

6. Применение ISO 31000 в охране труда

В курсе рассматривается, как организовать управление рисками несчастных случаев и крупных аварий в соответствии со стандартом ISO 31000. Современный подход к управлению рисками на базе обновлённого стандарта ISO 31000 позволит управлять рисками эффективно с минимальным количеством документов. Ежегодное составление многостраничных и никому не нужных реестров более не потребуется. (1 день).

7. Динамическая оценка рисков

Практический курс для работников, направленный на поиск опасностей и оценку рисков на рабочем месте непосредственно перед или в процессе работы. (1 день).

Курсы по культуре безопасности и лидерству в безопасности:

1. Культура безопасности – как путь к снижению травматизма

Базовый курс по культуре безопасности. В курсе рассматривается, что такое культура безопасности, как культура безопасности связана с корпоративной культурой. На каких элементах она строится, как оценить свой уровень культуры безопасности. Пути развития культуры безопасности. (1 день).

2. Лидерство в безопасности

Базовый курс по лидерству безопасности. В курсе рассматривается роль лидеров в вопросах безопасности труда, какие инструменты использует лидер, как улучшить коммуникации по безопасности между сотрудниками разных уровней и снизить уровень недопониманий, как мотивировать работников на безопасное поведение, как разрушить конфликт ценностей «безопасность» и «эффективность производства». (1 день + желательно прохождение курса «Оценка рисков в охране труда» + «Культура безопасности – как путь к снижению травматизма»).

3. Поведенческий аудит как базовый инструмент лидера в безопасности

В курсе рассматривается один из основных инструментов лидера в безопасности – Поведенческий аудит. Как сделать аудит эффективным, а не формальным. Как сделать так, чтобы услышали и поняли и как самому услышать работника. Как мотивировать на безопасность в процессе ПАБ. (0,5 дня + желательно прохождение курса «Лидерство в безопасности»).

4. Расследование несчастных случаев и потенциально опасных происшествий

Расследование – один из основных инструментов как лидера в безопасности, так и в целом систему управления охраной труда и управления рисками несчастных случаев. Несмотря на то, что в большинстве компаний обозначена задача расследования – поиск коренной причины, а не виновного, расследование всё равно направлено на поиск виновного. Только виновность маскируется недостаточностью обучения, недооценкой рисков и т.д., после чего работник отправляется на повторное обучение. Почему-то считается, что если метод не сработал первый раз, то такой же метод обязательно сработает во второй или третий раз. При этом истинная коренная причина почему обучение оказалось недостаточным или почему работник недооценил риски остаётся без внимания, соответственно в дальнейшем ситуации повторяются. Курс направлен на понимание слушателями, как найти коренную причину происшествия в системе управления охраной труда и как изменить систему, чтобы в дальнейшем такие случаи не повторялись. (0,5 дня если был пройден курс «Оценка рисков через выявление риск-факторов») (1,5 дня без прохождения курса по оценке рисков).